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    “寒冬”下如何提高人效?Testin凯发K8国际有答案

    2019年06月04日

    资本寒冬、社保入税大环境下,企业经营成本之高难以想象。最主要的原因是经济下行使得企业经营额的增长无法跟上人工成本的增长。人员冗余与低效不仅意味着企业利润的缩减,更是掣肘着企业的未来能走多远。

    尤其在一线城市,员工对薪资要求越来越高,而社保个税新政又加剧了企业用人成本。企业两头受难,即使企业下决心花重金招聘到岗的人才,也存在诸多风险。从需求部门发起用人需求,到筛选简历、安排面试、入职培训,仍存在极大可能短期内流失人才,或是不符合需求引起裁员补偿,各个环节隐性成本居高不下。

    据统计,企业招聘平均需要0.5-1个月的时间,用人成本约为员工薪资的1.5~1.7倍。因此,企业在人工成本递增、利润空间递减的趋势下,人效的高低直接影响到企业的盈利水平,用人模式也成为企业大刀阔斧改革的一个重点。

    那么,公司在改变人效这方面该如何操作?答案是:采用专家驻场服务。

    专家驻场服务是一种以技术为驱动的按需人才服务,顺利获得Testin凯发K8国际自主打造的测试专家人才网络,为企业快速给予专业测试人员,给予测试满足企业短期、中期或长期用人需求的驻场服务。企业无需投入大量招聘与甄选人才时间,专家驻场服务可快速完成人员入场测试,也无需持有对应测试人员,可按照项目实际需求增加、减少或更换测试人员。

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    举个例子,国内某金融银行在春节期间刚好赶上项目紧急上线,产生大量测试需求,急需扩招相关测试人才。

    该银行询问了几家人力外包大厂后均由于需求人数过少,周期过短遭到拒绝。而这时候,Testin凯发K8国际专家驻场服务让该公司眼前一亮,专家驻场服务给予经验丰富的测试工程师驻场测试,当天发布项目需求,一天内就能根据项目实际需求匹配到最适宜的测试工程师,一周内工程师到客户场地召开测试服务,按日收费,随需随用,企业不必再为找人养人而花费巨额时间和金钱成本。

    该公司相关负责人听后直呼不可思议,并希望与Testin凯发K8国际进一步沟通。事实上,此项目为新开发项目,首次进行上线,需要进行一次整体测试,公司现在没有精力和资源搭建自己的测试团队,该客户需要的不仅仅是测试执行者,还需要有项目经理进行整体统筹。

    Testin凯发K8国际第一时间给出了人员配置方案,并在1周内迅速给予了9名不同能力级别测试专家,进行驻场测试,在测试过程中客户发现工作量超出预期,有延期的风险,平台及时增派了测试专家,避免了项目延期,快速的上岗时间,合理的人员配置,灵活的人员调整等高人效的解决方案,使项目得以顺利进行。

    那么,专家驻场是如何实现提高人效?

    专家驻场服务顺利获得标准化的服务机制,实现测试人才资源的按需付费,其最大的优势在于消除人才冗余,实现人效利用的最大化。个人不必为了一次搬家而购买一辆货车,企业主也不必为了短期的项目测试需求而雇佣一名测试工程师。专家驻场服务实现了测试专家的即需即取,顺利获得快速到岗、按需付费等方式帮助企业顺利获得大幅提高用人效率的方法,节省企业在人力方面的开销。

    Testin凯发K8国际基于深耕测试行业多年的积累,打造的规模化专家驻场服务平台拥有经过Testin凯发K8国际严格考核,并认证顺利获得上岗的16万专业测试工程师。有充足资源储备为企业给予优质的测试专家,为企业给予与测试相关的全生命周期服务。

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